چگونه یک کسب و کار اینترنتی در 8 مرحله راه اندازی کنیم؟

برای راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی درست مثل راه اندازی یک کسب و کار سنتی باید مراحلی را طی کنید: اما بین مراحل راه اندازی این دو نوع کسب وکار تفاوت‌های اساسی وجود دارد. اینترنت در بسیاری از ابعاد شرایط برابری را برای کسب و کارهای کوچک فراهم کرده است. راه اندازی کسب و کارهای اینترنتی تقریباً آسان است، زیرا هزینه های اولیه یک کسب و کار سنتی را ندارد. با این حال، این سهولت به این معنی نیست که می‏توانید برای راه اندازی کسب و کار آنلاین خود عجله کنید. شما باید دقت کنید که  به یک باره اقدام به راه اندازی چنین کسب و کاری نکنید.

لازم است برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی خود، مثل هر کسب و کار دیگری، بر اساس یک چهارچوب مشخص و قدرتمند عمل کنید. ما در این مقاله مراحلی را که لازم است برای راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی طی کنید، برای شما گردآوری کرده ایم؛ اما لازم نیست این مراحل را به ترتیب انجام دهید. هدف از ارائه این مراحل ایجاد مبنایی قوی، برای تضمین رشد و موفقیت کسب و کار شما را در آینده است.

 

نحوه راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی در 8 مرحله

 

1. قابلیت اجرای ایده کسب و کار جدید خود را ارزیابی کنید

 

درست است که راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی ساده تر است، اما به این معنی نیست که هیچ هزینه ای ندارد. برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین، اولین موردی  که باید بررسی کنید این است که ایده شما قابل اجرا است یا خیر. اگر بهترین ایده کسب و کار را داشته باشید؛ اما محصولات یا خدمات شما در بازار مشتری نداشته باشند، احتمالاً شکست خواهید خورد. درست است که محصول یا خدمت شما نیاز بسیاری از افراد را رفع می‌کند، اما اگر افراد حاضر نباشند بابت آن پول یا زمان صرف کنند و به آن اهمیتی ندهند، تمام سرمایه و تلاش شما هدر خواهد رفت.

 

 

بنابراین شما، باید ایده خود را با پاسخ دادن به سؤالات مهمی چون سؤالات زیر، بررسی کنید:

• آیا محصول یا خدمتی که شما ارائه می‏دهید، دارای مشتریان بالقوه مناسب است؟
•  آیا محصول یا خدمت شما، برای رفع یک نیاز خاص، هزینه معقولی دارد؟
•  آیا افراد حاضرند برای برطرف کردن نیازی که شناسایی کردید، پول خرج کنند؟
•  دسترسی به افرادی که با کمک محصول یا خدمت شما نیاز خود را برطرف می‌کنند، چقدر هزینه خواهد داشت؟

 

2. یک طرح کسب و کار تهیه کنید

 

هنگامی‌که در مورد قابلیت اجرای ایده کسب و کار خود اطمینان حاصل کردید، باید یک طرح کسب و کار جامع تهیه کنید. حتی اگر قصد ندارید در مراحل اولیه برای کسب و کار خود سرمایه جذب کنید، با داشتن یک طرح کسب و کار می‌توانید تهدیدها و خطرات احتمالی را شناسایی کنید و یک برنامه ریزی را برای رشد و سودآوری آن در آینده انجام دهید. اگر مرحله اول را درست انجام دادید، می‌توانید برای توسعه کسب و کار خود برنامه ریزی کنید.

با چنین برنامه ای می‌توانید بازار هدف خود را بهتر بشناسید، به طور واضح اهداف خود را تعیین کنید، یک برنامه برای نحوه بازاریابی کسب و کار خود تهیه کنید. همچنین  یک طرح کسب و کار خوب به شما کمک می‌کند تا تصمیماتی را بگیرید که منجر به موفقیت شما می‌شوند. در نتیجه می‏توانید از شکست اجتناب کنید.

 

 

3. برند خود را انتخاب کنید

 

انتخاب نام کسب و کار یک مرحله بسیار مهم است. برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی خود، ثبت آن و معرفی آن در فضای آنلاین، باید یک نام مناسب انتخاب کنید.

شما باید نام کسب و کار خود را در حوزه های زیر بررسی کنید تا از انتخاب نام‌های مشابه و تکراری خودداری کنید:

• نامهای تجاری موجود در استان شما
• نامهای دامنه موجود
• نامهای کاربری موجود در پلتفرم‌های رسانه اجتماعی موردنظر شما

اگر نامی را انتخاب کردید که در نام دامنه یا نام کاربری رسانه های اجتماعی وجود ندارد، حتماً اشکال تغییریافته نام انتخابی خود را بررسی کنید.حتما به این نکته توجه کنید که بسیاری از نامهای دامنه از.com استفاده نمی‌کنند.

 علاوه بر این، حتماً بررسی کنید تا نام کسب و کار و نام دامنه شما مشابه نامهای تجاری ثبت شده نباشد.

 

4. ساختار کسب و کار خود را تعیین کنید

 

 ساختار کسب و کار اینترنتی شما تعیین کننده الزامات قانونی و مالیاتی است که باید رعایت کنید. اکثر صاحبان کسب و کارهای کوچک ساختارهای زیر را انتخاب می‌کنند:

• مالکیت انفرادی. این ساختار ساده ترین ساختار یک کسب و کار است؛ با وجود سادگی، مسئولیت نامحدودی دارد.
• مشارکت. با اینکه در این ساختار می‌توانید با سرمایه‌گذاری یک شریک کار خود را آغاز کنید، اما مانند ساختار انفرادی مسئولیت شما نامحدود است.
• شرکت با مسئولیت محدود. این ساختار مانند ساختار مشارکتی، کسب و کار با سرمایه گذاری بیش از دو نفر شکل می‌گیرد، در نتیجه ساختار پیچیده ای نیست؛ اما به دلیل مسئولیت محدود شرکا یک ساختار بسیار محبوب بین کسب و کارهای کوچک است.
•  شرکت سهامی. در این نوع ساختار مسئولیت سرمایه گذاران و سهامداران محدود به سهامی است که در شرکت دارند،اما راه اندازی و حفظ چنین کسب و کاری پیچیده‌ تر از شرکت با مسئولیت محدود است.

بهتر است همیشه با یک وکیل مشورت کنید تا ساختار مناسب را برای کسب و کار خود تعیین کنید. از طرف دیگر هر ساختار، قوانین  مالیاتی متفاوتی دارد، بنابراین بهتر است از یک متخصص مالیات هم مشورت بگیرید.

 

 

5. تمام اقدامات قانونی را انجام دهید

 

درست مانند یک کسب و کار سنتی، شما باید تمام اسناد و مدارک لازم را برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی تهیه کنید و اقدامات اداری مرتبط را انجام دهید تا بتوانید ازلحاظ قانونی شرکت خود را ثبت کنید و فعالیت خود را به صورت قانونی آغاز کنید. این اقدامات شامل:

• ثبت کسب و کار خود در مراجع دولتی مربوط
• اخذ تمام مجوزهای لازم
•  رعایت تمام الزامات مالیاتی مانند درخواست شماره شناسه مالیاتی

شما قبل از انجام هر گونه اقدام قانونی، باید قوانین صنعت کسب و کار خود را بررسی کنید تا به درستی مراحل قانونی را طی نمایید.

 

6. وبسایت خود را بسازید و روش‌های تأمین منابع و اجرای فرآیندهای کسب و کار آنلاین خود را انتخاب کنید

 

وبسایت یک کسب و کار اینترنتی مانند مکان فعالیت یک کسب و کار سنتی است، بنابراین این مرحله  مانند خرید یا اجاره ساختمان، بسیار مهم است. در هنگام ساخت وب‌سایت خود باید فرآیندهای پرداخت موجود را بررسی کنید. اکثر کسب‌ و کارهای آنلاین، یک توسعه‌دهنده وب‌سایت را استخدام می‌کنند تا یک سایت مناسب را برای کسب‌ و کار آنها بسازند.

همچنین انتخاب میزبانی وب (هاستینگ) یک بخش مهم در راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی است. اگر هاست شما بیش از حد قدیمی باشد یا سرعت مرور کردن در سایت شما بسیار آهسته باشد، طراحی عالی وب سایت هیچ فایده ای نخواهد داشت. شما باید در این مورد، نظرات افراد را در اینترنت بررسی کنید و از مخاطبین خود در شبکه های اجتماعی شخصی و حرفه ای خود سؤال کنید. همچنین می‌توانید از صاحبان کسب و کارهای اینترنتی در مورد هاست‏های وب قابل اطمینان، اطلاعات مفید و با ارزشی کسب کنید.

 

 

در این مرحله باید با توجه به محصولات یا خدمات خود، باید تأمین کنندگان خود را ارزیابی و انتخاب کنید و همیشه موجودی خود را بررسی نمایید. همچنین باید فرآیند ارائه محصول یا خدمت خود را به مشتریان  مشخص کنید. به دلیل اهمیت بررسی میزان موجودی در دسترس یا انتخاب یک تأمین کننده با توجه به میزان تقاضا و تعیین یک روش صحیح برای اجرای فرآیند، باید زمان کافی را برای این مرحله صرف کنید تا از موفقیت و رشد کسب و کار خود اطمینان حاصل کنید. در غیر این صورت ممکن است شکست بخورید.

 

7. قبل از راه اندازی کسب و کار اینترنتی خود، استراتژی‌های بازاریابی خود را توسعه دهید و اجرا کنید

 

این مرحله مانند مراحل قبلی اهمیت زیادی دارد. شما می‌توانید در طرح کسب و کار خود، اطلاعات لازم را برای تعیین و توسعه استراتژی‌های بازاریابی مؤثر کسب کنید. از هر استراتژی که استفاده می‏کنید باید در اجرای آن سرعت عمل داشته باشید. شما می‌توانید با شناسایی بازار هدف، کسب و کار خود را با استفاده از رسانه های اجتماعی و یا سایر شیوه ها معرفی و تبلیغ کنید تا کسب و کار اینترنتی شما مسیر موفقی را طی کند.

 

8. کسب و کار اینترنتی خود را راه اندازی کنید

 

درحالی‌ که یک کسب و کار سنتی با برش زدن یک روبان شروع به کار می‌کند. آغاز به کار کسب و کار اینترنتی با راه اندازی سایت آن در فضای آنلاین و معرفی آن به افراد جهان انجام می‌شود. اعلام شروع به کار یک کسب و کار اینترنتی به شیوه های مختلفی انجام می‌شود، از جمله:

• پلتفرم‌های رسانه های اجتماعی
•  لیست‌های ایمیل
•  تبلیغات اینترنتی
• تبلیغات سنتی

در مرحله شروع به کار یک کسب و کار آنلاین، نتایج حاصل از اجرای فعالیت‌های مرحله بازاریابی شما قابل مشاهده است. با اینکه کار شما تازه شروع شده است؛ اما با اجرای این هشت مرحله، می‌توانید یک کسب و کار اینترنتی قدرتمند بسازید و با اطمینان مسیر موفقیت خود را توسعه دهید.